蘇州颶馳工業設計公司在產品設計、結構設計、DFMA培訓、咨詢和推廣的十余年經歷中,我看到了大多數工程師和企業對DFMA的認可和期待。
在認可和期待同時,有的工業設計師從實際出發,表達了對DFMA增加工作量的擔憂:
DFMA看上去確實不錯,但是現在項目進度要求都很緊,昨天老板把設計要求丟過來,今天就要設計好,明天圖紙就要發出去,能開模的那種。
我根本上就沒有時間去做DFMA。
產品設計需要考慮功能要求、外觀設計、結構設計、可靠性和用戶需求等等,已經讓我焦頭爛額了,每天加班到12點,頭發已經掉了一半了。
如果還要去考慮DFMA,豈不是要加班到深夜,頭發掉光?
這樣的擔憂不無道理,產品開發過程中明文規定要使用的工具實在太多;作為一名工程師,我曾經不得不加班加點去完成公司流程中規定的一些華而不實的文件要求,實在是浪費時間和精力。
不過,DFMA不是這樣的工具。
對初學者來說,DFMA可能會增加產品繪圖時的工作量;但是,如果我們熟悉DFMA之后,在產品繪圖時就引入DFMA的理念,就不會增加工作量。
同時,我們需要思考的是,如果我們在產品設計時不考慮DFMA,那么這必然造成產品在制造和裝配過程中出現質量問題,我們不得不反反復復地進行設計修改,這反而會造成工作量增加。
工欲善其事,必先利其器。
DFMA正是產品開發過程中,減少工程師工作量必不可少的利器。
— 1 —
DFMA不會增加工作量
不少工程師,大概是在看到DFMA評審表時,覺得DFMA的內容那么多,需要一個一個零件、一個一個工序的去評審、去改圖,覺得DFMA會增加工作量。
當然,如果我們是初學者,對DFMA沒有基本認識,每一條設計指南,我們都需要去查書查資料、去弄明白真正的含義,顯然這會增加工作量。
而如果知道最基本的DFMA認識,只需要在繪圖時把DFMA知識融合進去,根本上就不會增加工作量。
例如,塑膠件DFM設計指南中,需要保證壁厚均勻,在繪圖時注意到這一點,工作量根本上就不會增加。
— 2 —
不用DFMA,反而會增加工作量
在產品開發時,我們要把事情一次性做對,這就要求在產品設計時考慮到方方面面的需求,這就是Design For X。
而DFMA,就是DFX中的兩個關鍵維度。
如果我們在產品設計時,把絕大多數的精力都放在如何去滿足用戶需求、滿足可靠性等方面,而忽視了制造和裝配的需求,那么一旦產品在生產時出現問題,那么我們就不得不返回來修改設計,這反而會增加我們的工作量。
我在職業生涯的初期,就是因為沒有DFMA的認識,就曾經犯了無數個這樣的錯誤。
一個典型的錯誤就是在一個按鈕在結構設計時沒有考慮到DFA中的防錯要求,最后在批量生產時出現按鈕裝反的現象,而不得去改設計改模具。
工作量增加了不說,還勞心。
總之,如果我們不考慮DFMA,這會造成我們不能一次性把事情做對,會反反復復的修改設計,最終我們的工作量反而會大增。
作者簡介:鐘元,著有書籍《面向制造和裝配的產品設計指南》和《面向成本的產品設計:降本設計之道》